Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Ulf Ramberg. Foto.

Ulf Ramberg

Universitetslektor

Ulf Ramberg. Foto.

Styra med mål - en process utan slut?

Författare

  • Mikael Hellström
  • Ulf Ramberg

Summary, in Swedish

I Lomma kommun gör man det, Universitetssjukhuset Mas (UMAS) likaså. Även Hässleholms sjukhusorganisation (Hässleholms sjukhus) gör det. Styr med mål. Det kan vi konstatera efter att precis ha avslutat en rapport som handlar om att framgångsrikt styra med mål. Rapporten har Föreningen Sveriges Kommunalekonomer finansierat. För er som vill läsa hela rapporten finns den att hämta på www.kef.se. Rapporten är uppdelad i tre akter; Insikt, Skapelse och Evighet. I första akten problematiseras varför det ibland kan vara svårt att komma gång med att styra med mål och varför en hel del målansträngningar rinner ut i sanden efter ett tag. I andra akten illustrerar vi en del av de handlingar som vi tolkar som viktiga för att kunna styra med mål. I tredje akten betonas behovet av att styra med mål som ett ständigt arbete. Detta behov ställer delvis nya krav på chefer och anställda i kommuner och landsting.

Avdelning/ar

  • Institutet för Ekonomisk forskning

Publiceringsår

2008

Språk

Svenska

Sidor

38-39

Publikation/Tidskrift/Serie

Kommunal ekonomi

Issue

2008:5

Dokumenttyp

Artikel i tidskrift

Förlag

Föreningens Sveriges Kommunalekonomer, Föreningen Sveriges Kommunalekonomer

Ämne

  • Economics and Business

Nyckelord

  • Management by objectives
  • local government

Status

Published

ISBN/ISSN/Övrigt

  • ISSN: 0282-0099